現(xiàn)在的勞務(wù)派遣公司越來越多，而接受派遣的人員也越來越多呢！所以不管哪個行業(yè)都不能忽視自己在勞務(wù)派遣權(quán)益的保障。

    而且最近一篇呼吁維護(hù)電信、郵政、電力等行業(yè)勞務(wù)派遣工權(quán)益的文章引起坊間熱議。筆者在近10年的人力資源管理教學(xué)與研究中，也不時聽到基層運營商勞務(wù)工對企業(yè)缺乏歸屬感、勞務(wù)工與正式工同工不同酬的聲音。因此想談?wù)勛约簩趧?wù)派遣制度的認(rèn)識。

　　勞務(wù)派遣在20世紀(jì)70年代起源于歐美發(fā)達(dá)國家，我國是從90年代后期開始，隨著市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，尤其是國有企業(yè)改革的深化，勞務(wù)派遣用工形式產(chǎn)生并從東部向中西部地區(qū)迅速推廣，目前主要分布在電信、郵政、電力等服務(wù)性行業(yè)。

　　應(yīng)該肯定的是勞務(wù)派遣是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人機(jī)制和勞動力就業(yè)選擇的一種新形式。國外勞務(wù)派遣的產(chǎn)生主要是由于全球一體化帶來市場競爭的加劇，企業(yè)需要建立一支柔性流動的勞動力隊伍以快速、有效地回應(yīng)環(huán)境的變化，另一方面也是為了節(jié)省在勞動力招聘和管理等方面的人事成本。在我國，除了上述原因，勞務(wù)派遣用工對于幫助傳統(tǒng)企業(yè)從人浮于事走向精簡高效，對于緩解現(xiàn)階段勞動力就業(yè)壓力則具有更深遠(yuǎn)的意義。

　　不過勞務(wù)派遣用工制度在我國迅速發(fā)展的同時也產(chǎn)生了一系列問題。勞務(wù)派遣是一種人員雇用和使用分離的用工形式，涉及的利益主體有三方：勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)、用人部門和勞務(wù)派遣員工。目前我國勞務(wù)派遣領(lǐng)域出現(xiàn)的問題可以歸結(jié)為這三方的行為和權(quán)益均缺乏有力的規(guī)范和保障，其中相對弱勢的勞務(wù)派遣員工權(quán)益更是難以得到有效保障。

　　筆者建議國家盡快出臺勞務(wù)派遣專門法律法規(guī)，規(guī)范三方責(zé)權(quán)利，保證各方的合法權(quán)益。美國在1971年頒布了《人才派遣法》，日本政府也于1985年發(fā)布了《人才派遣法》。法規(guī)應(yīng)明確勞務(wù)派遣適用崗位性質(zhì)和勞務(wù)派遣工使用時限、勞務(wù)派遣崗位薪酬福利和保險標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)派遣服務(wù)企業(yè)和用工企業(yè)的權(quán)利責(zé)任界限以及勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)的年審規(guī)定等等。

　　除了法律和政策，市場機(jī)制也是一種不可缺少的調(diào)節(jié)手段。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)逐漸認(rèn)識到勞務(wù)派遣員工對企業(yè)的不滿和低敬業(yè)度會導(dǎo)致其所服務(wù)的顧客流失和企業(yè)效益下降。真正謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的決策者們越來越關(guān)注全體員工，包括服務(wù)在一線的派遣工的滿意度、敬業(yè)度和忠誠度。據(jù)筆者了解，近幾年我國電信運營企業(yè)的一些省級公司已經(jīng)在采取有效措施，改革勞務(wù)派遣員工的使用和激勵機(jī)制。

    所以大家如果是在電信行業(yè)從業(yè)的人員希望這篇文章對你可以提個醒呀！一定要確保好自己的合法權(quán)益呀！